МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА» ІНСТИТУТ ЕКОНОМІКИ І МЕНЕДЖМЕНТУ Кафедра менеджменту і міжнародного підприємництва КУРСОВИЙ ПРОЕКТ з дисципліни «Менеджмент» на тему: «Розробка системи менеджменту в ТзОВ «Ромашка»  АНОТАЦІЯ У курсовому проекті розроблено та раціоналізовано відповідно до змін середовища функціонування систему менеджменту організації ТзОВ «Ромашка», яке спеціалізується на виготовленні фармацевтичних препаратів. При цьому розроблено технологію менеджменту з урахуванням очікуваних змін, тобто сформовано функції менеджменту в організації; охарактеризовано застосування та роль методів менеджменту на підприємстві; розкрито особливості розроблення та реалізації управлінських рішень в організації, продемонстровано процес розроблення раціональних управлінських рішень з метою розв’язання існуючих на підприємстві проблем; охарактеризовано комунікації в організації; визначено особливості формування та функціонування формальних та неформальних груп у товаристві; обґрунтовано застосування підходів до керівництва менеджерами організації; визначено ефективність фактичної та раціональної систем менеджменту. ANNOTATION In the course project the system of the management of organization "Romashka" LLC is developed and rationalized according to changes of environment of functioning, which specializes in manufacturing of pharmaceuticals. Thus the technology of the management is developed in view of expected changes, that is the functions of the management in organization are generated; the applications and role of described the use and role of methods of the management at the enterprise is characterized; the feature of development and realization of the administrative decisions in organization are opened, the process of development of the rational administrative decisions is shown with the purpose of the decision of the problems, existing at the enterprise; the communications in organization are characterized; the features of formation and functioning of the formal and informal groups in organization are determined; the application of the approaches to the management of the managers of organization is proved; the efficiency of the actual and rational systems of management is determined. ЗМІСТ Вступ…………………………………………………………………………………………………….....5 Розділ 1. Загальна характеристика організації………………………………………………………..…6 Розділ 2. Формування функцій менеджменту на підприємстві………………………………………...9 2.1. Планування……………………………………………………………………………………...9 2.2. Організування…………………………………………………………………………………13 2.3. Мотивування…………………………………………………………………………………..16 2.4. Контролювання………………………………………………………………………………..20 2.5. Регулювання…………………………………………………………………………………...22 Розділ 3. Використання методів менеджменту в організації………………………………………….23 Розділ 4. Розроблення механізмів прийняття управлінських рішень в організації………………….24 Розділ 5. Проектування комунікацій на підприємстві………………………………………………...28 Розділ 6. Формування механізмів управління групами працівників в організації…………………..31 Розділ 7. Розробка пропозицій з удосконалення керівництва………………………………………...32 Розділ 8. Оцінювання ефективності систем менеджменту……………………………………………33 Висновки………………………………………………………………………………………………….34 Список використаної літератури………………………………………………………………………..35 ВСТУП Світовий ринок фармацевтичної продукції є складним, багаторівневим, поліфункціональним утворенням зі стабільно високими темпами зростання виробництва, продажу і, відповідно, показниками рентабельності. Ці причини пов'язані зі специфікою лікарських препаратів як товарної категорії, попит на які зростає незалежно від економічних та політичних факторів. Протягом останніх 15 років зростання виробництва медикаментів у світі перебільшує промислове виробництво в цілому у 4-5 разів, хімічне, зокрема,— у 3 рази. Динаміка зростання обсягу продажу лікарських засобів за цей же період свідчить про збільшення цього показника майже в три рази. Виробництво ліків...